2月21日，神州公司组织召开了2017年度“飓风”、“聚沙”行动工作安排部署会议，会议由神州公司总经理秦西志主持，公司领导班子主要成员、全体中干共计14人参加会议。

会上，秦西志首先对公司在2016年度开展“飓风”“聚沙”行动中所取得的成效和不足分别进行了简要总结，并结合近期环球集团经营分析会议精神，对2017年工作开展的总体要求和目标任务进行了安排部署。秦西志指出，2017年公司经营将面临前所未有的巨大困难和挑战，一是原材料、能源、人工、财务费用、环保费用等成本因素不断上涨；二是股份公司30%的纸箱业务进行市场化竞争，给公司带来极其严重的经营压力。公司全体员工必须全力以赴共识同心共度难关，坚定不移持续改革创新，强化内部精细化管理、深入推进成本管控，以增强整体竞争力。质量部是组织实施“飓风”行动的首要部门，要在技术创新和工艺创新等方面多想办法、多下功夫，在全力保障完成环球集团公司下达的任务目标基础上，力争实现更多、更好的成效。

党支部书记周士尊依据环球集团《关于下达2017年实施“聚沙”行动全年降本目标的通知》文件精神，并结合2016年整体完成情况，将神州公司2017年“聚沙”行动的目标任务逐一进行分解至六部门、二车间，为具体实施降本工作提供了考核依据，为努力实现全年降本目标任务、保障降本工作的有序展开奠定了坚实的基础。